Fala pessoal! Tudo em ordem?
Final de ano chegando e é sempre aquele misto de loucura nas organizações (para que tudo termine corretamente) com a ansiedade pela chegada das festas, mas, vamos falar de algo simples, útil e agradável.
Esta semana eu estive dando uma lida em um artigo no InfoQ que citava atitudes benéficas à liderança de projetos que poderíamos aprender com as pessoas conquistadoras e, neste mesmo havia uma referência a uma técnica que denominada “Nine Boxes Techinique” ou, Técnica das nove caixas, que pretende ajudar a extrairmos aquilo que queremos de nossos stakeholders, clientes, etc.
Achei muito bacana e resolvi abordar aqui neste post. Vamos lá?
Aproveitando o post muito legal do Ricardo Bicalho no Meio Bit, tópicos discutidos em minha certificação CSM (ScrumMaster) e minhas experiências em projetos de softwares para web como analista / desenvolvedor / observador / pensador / etc. , resolvi fazer uma síntese do mal comportamento comum de líderes e equipes em projetos.
Praticamente irá se abordar sobre três tópicos:
- O líder de projeto “perdido” e “desolado”;
- As “euquipes” (adaptando parte do excelente post do Ricardo Bicalho) ;
- O famoso jogo de culpas
Vamos lá…
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Here I go!
Fala pessoal!
Eis que aqui estou inaugurando o site após ter durante um bom tempo inserido meus textos e opiniões no meu blogspot que agora ficará aposentado.
Para os que não me conhecem, seja pessoalmente ou através do mundo virtual, me chamo Eduardo Levenfeld e trabalho em liderança de projetos e web a um bom tempo (mais especificamente 7 anos). Logo, aqui o foco principal será estes dois assuntos pelos quais sou apaixonado, mas, não vamos ficar somente nisso. Os outros assuntos com alguma relação também terão o devido espaço neste site.
É muito bacana estar a inaugurar um site oficial e espero agradar a todos com o conteúdo. Que venham dúvidas, opiniões contrárias e tudo mais!
Um grande abraço a todos!
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Eduardo Levenfeld
